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2016年注册会计师《公司战略》:战略选择过程

2016-04-05 16:06 来源:财考网 

2016年注会考试的战役已正式打响,你是否依然在患得患失、踌躇不前呢?你可知道,在未来10年我国需求的15类人才排行榜中,注册会计师位居榜首,有望成为高人气“金领”族。财考网整理了2016年注册会计师考试各章知识点,希望在网校和您的共同努力下,顺利通过今年的考试,早日成为“金领”族!

知识点:战略选择过程

自上而下的方法
先由企业总部的高层管理人员制定企业的总体战略,然后由下属各部门根据自身的实际情况将企业的总体战略具体化,形成系统的战略方案。
自下而上的方法
在制定战略时,企业最高管理层对下属部门不做具体规定,而要求各部门积极提交战略方案。企业最高管理层在各部门提交的战略方案基础上,加以协调和平衡,对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。
上下结合的方法
企业最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与,通过上下级管理人员的沟通和磋商,制订出适宜的战略。

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