2015年注会《公司战略》每日一练：组织结构类型（8.19）

　　【正确答案】C

　　【答案解析】本题考核矩阵制组织结构。咨询顾问可以根据业务专业划分为不同的职能团队，如财务咨询，生产、工程咨询，管理咨询小组。由于咨询顾问的成本较高，优秀的咨询顾问资源相对稀缺，而咨询公司没有统一的产品，需要根据客户的具体情况进行二次设计，每一个项目都是一个全新的产品，无法通过流水线作业完成。而且，产品的质量需要由项目经理和职能经理共同控制。矩阵制的结构能最好地满足以上的条件。