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项目投资决策方法及应用
一、投资方案及其类型
1.投资项目中方案的数量:单一方案VS.多个方案。
2.投资方案的关系。
1)独立方案:互相分离、互不排斥的方案或单一的方案。
i.存在条件。
(1)投资资金来源无限制;
(2)投资资金无优先使用的排列:
(3)各投资方案所需的人力、物力均能得到满足;
(4)不考虑地区、行业之间的相互关系及其影响;
(5)每一投资方案是否可行,仅取决于本方案的经济效益,与其他方案无关。
ii.决策思路(取舍决策):在判断方案的财务可行性的基础上进行取舍,可行采纳、不可行放弃。
2)互斥方案:互相关联、互相排斥的方案,决策思路(选优决策):
i.先判断方案的财务可行性,舍弃不可行方案;
ii.在可行方案中选取最优方案。
3)组合或排队方案。
二、财务可行性评价与项目投资决策的关系
1.财务可行性评价与项目投资决策的含义。
1)财务可行性评价:围绕某一投资方案而开展的评价工作,结果是做出该方案是否具备(完全具备、基本具备、完全不具备或基本不具备)财务可行性的结论。
2)投资决策:通过比较,从可供选择的备选方案选择一个或一组最优方案的过程,其结果是多个方案中做出了最终的选择。
2.财务可行性评价与项目投资决策的关系。
1)在时间顺序上,可行性评价在先,比较选择决策在后。
2)评价每个方案的财务可行性是开展互斥方案投资决策的前提。——先判断财务可行性,再选优 。
3)独立方案的可行性评价与其投资决策是完全一致的行为。——可行即采纳,不可行即放弃。