企业管理机制包括参与期货交易的组织结构、风险控制机制和财务管理。
1.组织结构设计
企业设置专门的部门和人员进行市场分析、交易策略设计和期货市场操作。组织结构设计的原则是决策机构和执行机构分离。
2.风险控制机制
企业参与期货交易,应该始终把控制风险放在重要的位置。
(1)建立严密的风险控制机制。
(2)从业务流程来控制风险。第一步,交易计划监督;第二步,交易过程监督;第三步,交易结果监督。
3.财务管理
企业从财务管理方面对公司的期货业务进行风险监控,可以从下面几个方面来进行:
(1)控制公司参与期货交易的总资金和规模。
(2)建立风险准备金制度。
(3)对企业参与期货交易进行财务评价。期货交易的财务评价主要应该遵循这样三个原则:
①风险控制是否在限定的范围之内;
②期货交易和现货交易应该合并评价;
③应该从相对较长的时期来判断,一般在一年以上。